Wie ein Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) funktioniert ESOPs bieten eine Vielzahl von signifikanten steuerlichen Vorteile für Unternehmen und ihre Eigentümer. ESOP Regeln werden entworfen, um die Pläne zu garantieren, die den Mitarbeitern gerecht und breit Die Mitarbeiterbesitzung kann in einer Vielzahl von Weisen erreicht werden. Mitarbeiter können Aktien direkt kaufen, sie als Bonus erhalten, Aktienoptionen erhalten oder Aktien über einen Gewinnbeteiligungsplan erwerben. Einige Mitarbeiter werden durch Arbeitergenossenschaften Eigentümer, wenn jeder gleichberechtigt ist. Aber bei weitem die häufigste Form der Arbeitnehmerbesitz in den USA ist die ESOP oder Mitarbeiterbeteiligungsplan. Bis 1974 fast unbekannt, gibt es bis 2014 6'717 Pläne für 14,1 Millionen Beschäftigte. Unternehmen können ESOPs für eine Vielzahl von Zwecken. Im Gegensatz zu dem Eindruck, den man von den Medienkonten bekommen kann, werden die ESOPs fast nie dazu verwendet, unruhige Unternehmen zu retten82lnsind höchstens eine Handvoll solcher Pläne wird jedes Jahr eingerichtet. Stattdessen werden ESOPs am häufigsten verwendet, um einen Markt für die Anteile von Abtretungsinhabern erfolgreicher Unternehmen zu schaffen, die Mitarbeiter motivieren und belohnen oder Anreize nutzen, um Geld für den Erwerb neuer Vermögenswerte in Vorsteuerdarlehen zu leihen. In fast jedem Fall sind ESOPs ein Beitrag für den Mitarbeiter, nicht ein Mitarbeiter zu kaufen. ESOP-Regeln Ein ESOP ist eine Art von Sozialversicherungsplan, ähnlich in gewisser Weise ein Gewinnbeteiligungsplan. In einem ESOP errichtet ein Unternehmen einen Treuhandfonds, in den er neue Aktien seiner eigenen Aktien oder Bargeld einbringt, um bestehende Aktien zu kaufen. Alternativ kann die ESOP Geld leihen, um neue oder bestehende Aktien zu kaufen, wobei das Unternehmen Bargeldbeiträge zum Plan leistet, um es zu ermöglichen, das Darlehen zurückzuzahlen. Unabhängig davon, wie der Plan Aktien erwirbt, können Unternehmensbeiträge zum Treuhandrecht in gewissen Grenzen steuerlich abzugsfähig sein. Anteile des Trusts werden einzelnen Mitarbeiterkonten zugeordnet. Obwohl es einige Ausnahmen, in der Regel alle Vollzeitmitarbeiter über 21 an dem Plan teilnehmen. Allokationen werden entweder auf der Grundlage des relativen Lohns oder einiger gleicher Formel durchgeführt. Als Mitarbeiter akkumulieren Seniorität mit dem Unternehmen, erwerben sie ein erhöhtes Recht auf die Anteile an ihrem Konto, ein Prozess bekannt als Vesting. Die Mitarbeiter müssen innerhalb von drei bis sechs Jahren, je nachdem, ob Vesting ist auf einmal (Cliff Vesting) oder schrittweise. Wenn Mitarbeiter aus dem Unternehmen ausscheiden, erhalten sie ihre Aktien, die die Gesellschaft zum fairen Marktwert zurückkaufen muss (sofern kein öffentlicher Markt für die Aktien besteht). Private Unternehmen müssen eine jährliche Außenbewertung haben, um den Preis ihrer Aktien zu bestimmen. In privaten Unternehmen müssen die Arbeitnehmer in der Lage sein, ihre zugeteilten Anteile auf wichtige Themen wie Schließung oder Verlagerung abzustimmen, aber das Unternehmen kann wählen, ob es über andere Themen Stimmrechte (wie zB für den Verwaltungsrat) geben soll. In öffentlichen Unternehmen müssen die Mitarbeiter alle Fragen abstimmen können. Verwendungen für ESOPs Um die Aktien eines ausscheidenden Inhabers zu erwerben: Eigentümer von privat gehaltenen Unternehmen können einen ESOP nutzen, um einen fertigen Markt für ihre Aktien zu schaffen. Unter dieser Vorgehensweise kann die Gesellschaft steuerlich abzugsfähige Bareinlagen an den ESOP leisten, um Eigentümerrechte zu erwerben, oder es kann das ESOP Geld leihen, um die Aktien zu kaufen (siehe unten). Um Geld leihen zu einem niedrigeren Nach-Steuer-Kosten: ESOPs sind einzigartig unter Nutzen Pläne in ihrer Fähigkeit, Geld zu leihen. Das ESOP leiht Bargeld, das es verwendet, um Unternehmensaktien oder Aktien der bestehenden Eigentümer zu kaufen. Das Unternehmen macht dann steuerlich abzugsfähige Beiträge an die ESOP, um das Darlehen zurückzuzahlen, was bedeutet, dass sowohl Kapital als auch Zinsen abzugsfähig sind. So entsteht ein zusätzliches Arbeitnehmergeld: Ein Unternehmen kann neue oder eigene Aktien an einen ESOP ausstellen, wobei sein Wert (für bis zu 25 gedeckte Bezüge) vom steuerpflichtigen Einkommen abgezogen wird. Oder ein Unternehmen kann Bargeld, Kauf von Aktien von bestehenden öffentlichen oder privaten Eigentümern. In öffentlichen Unternehmen, die etwa 5 der Pläne und etwa 40 der Planteilnehmer ausmachen, werden ESOPs häufig in Verbindung mit Mitarbeitersparplänen eingesetzt. Anstatt die Einsparungen von Mitarbeitern mit Bargeld abzugleichen, wird das Unternehmen mit einem Bestand aus einem ESOP, oft auf einem höheren Matching Level, übereinstimmen. Wichtige Steuervorteile Die ESOPs haben eine Reihe wichtiger Steuervorteile, von denen die wichtigsten sind: Die Beiträge der Aktien sind steuerlich abzugsfähig: Das bedeutet, dass Unternehmen durch die Ausgabe neuer Aktien oder eigener Aktien an den ESOP einen aktuellen Cashflow-Vorteil erhalten können Bedeutet, dass bestehende Eigentümer verdünnt werden. Bargeldeinzahlungen sind abzugsfähig: Ein Unternehmen kann im Laufe des Jahres Bargeld auf eine diskretionäre Basis leisten und einen Steuerabzug für ihn tätigen, unabhängig davon, ob der Beitrag zum Kauf von Aktien der derzeitigen Eigentümer oder zur Bildung einer Barreserve im ESOP für die Zukunft verwendet wird benutzen. Beiträge, die verwendet werden, um ein Darlehen zurückzuzahlen, das der ESOP zieht, um Aktien zu kaufen, sind steuerlich abzugsfähig: Der ESOP kann Geld leihen, um bestehende Aktien, neue Aktien oder eigene Aktien zu kaufen. Unabhängig von der Nutzung, die Beiträge sind abzugsfähig, was bedeutet, ESOP Finanzierung wird in Pretax Dollar getan. Verkäufer in einer C-Gesellschaft können eine Steuerstundung erhalten: In C-Gesellschaften kann der Verkäufer, sobald der ESOP 30 von allen Anteilen der Gesellschaft besitzt, die Erlöse aus dem Verkauf in anderen Wertpapieren reinvestieren und jede Steuer auf den Gewinn verschieben. In S-Gesellschaften unterliegt der Besitzanteil des ESOP nicht der Einkommensteuer auf Bundesebene (und in der Regel auch auf der staatlichen Ebene): Das bedeutet, dass es keine Einkommenssteuer auf 30 der Gewinne von Eine S-Gesellschaft mit einer ESOP-Beteiligung 30 der Aktie und keine Einkommenssteuer auf die Gewinne einer S-Aktiengesellschaft, die im Besitz des ESOP ist. Beachten Sie jedoch, dass die ESOP immer noch eine pro-rata Anteil an allen Ausschüttungen, die das Unternehmen an die Eigentümer macht. Dividenden sind steuerlich abzugsfähig: Angemessene Dividenden, die zur Rückzahlung eines ESOP-Darlehens verwendet werden, an Mitarbeiter weitergegeben oder von Arbeitnehmern im Unternehmensbestand reinvestiert werden, sind steuerlich abzugsfähig. Die Arbeitnehmer zahlen keine Steuern auf die Beiträge an das ESOP, sondern nur die Verteilung ihrer Konten und dann zu potenziell günstigen Zinssätzen: Die Mitarbeiter können ihre Ausschüttungen in einem IRA oder einem anderen Ruhestand planen oder die laufenden Steuern auf die Ausschüttung mit Gewinnen überweisen Kumuliert über die Zeit als Kapitalgewinne besteuert. Der Ertragsteueranteil der Ausschüttungen unterliegt jedoch einer 10-Sanktion, wenn sie vor dem normalen Renteneintrittsalter vorgenommen wird. Beachten Sie, dass alle Beitragsgrenzen bestimmten Einschränkungen unterliegen, obwohl diese für die Unternehmen nur selten ein Problem darstellen. So attraktiv wie diese Steuervorteile sind, gibt es jedoch Grenzen und Nachteile. Das Gesetz erlaubt nicht ESOPs in Partnerschaften und die meisten professionellen Unternehmen verwendet werden. ESOPs können in S-Unternehmen eingesetzt werden, sind aber nicht für die oben diskutierte Rollover-Behandlung qualifiziert und haben niedrigere Beitragsgrenzen. Private Unternehmen müssen Anteile der ausscheidenden Mitarbeiter zurückkaufen, und dies kann ein großer Aufwand werden. Die Kosten für die Einrichtung eines ESOP ist auch erheblich8212 vielleicht 40.000 für die einfachsten Pläne in kleinen Unternehmen und von dort aus. Jedes Mal, wenn neue Aktien ausgegeben werden, wird die Aktie der bestehenden Eigentümer verdünnt. Diese Verdünnung muss gegen die Steuer - und Motivationsvorteile eines ESOP abgewogen werden. Schließlich werden die ESOPs die Unternehmensperformance nur verbessern, wenn sie mit den Möglichkeiten der Mitarbeiter zur Teilnahme an Entscheidungen, die ihre Arbeit beeinflussen, verbunden sind. Für eine Buch-Länge Orientierung, wie ESOPs arbeiten, finden Sie unter Grundlegendes zu ESOPs. ESOs: Buchhaltung für Mitarbeiter-Aktienoptionen Von David Harper Relevanz über Zuverlässigkeit Wir werden nicht erneut die hitzige Debatte darüber, ob Unternehmen Aufwendungen Mitarbeiter Aktienoptionen. Wir sollten jedoch zwei Dinge festlegen. Erstens wollten die Experten des Financial Accounting Standards Board (FASB) seit Anfang der neunziger Jahre Optionsaufwendungen erfordern. Trotz des politischen Drucks wurden die Aufwendungen mehr oder weniger unvermeidlich, als der International Accounting Board (IASB) dies aufgrund des bewussten Anstoßes zur Konvergenz zwischen den USA und den internationalen Rechnungslegungsstandards forderte. Zweitens, unter den Argumenten gibt es eine legitime Debatte über die beiden primären Qualitäten der Buchhaltung Informationen: Relevanz und Zuverlässigkeit. Die Jahresabschlüsse weisen den relevanten Standard auf, wenn sie alle materiellen Kosten des Unternehmens enthalten - und niemand leugnet ernsthaft, dass die Optionen ein Kostenfaktor sind. Die angefallenen Kosten in den Abschlüssen erreichen den Standard der Zuverlässigkeit, wenn sie in einer unvoreingenommenen und genauen Weise gemessen werden. Diese beiden Qualitäten von Relevanz und Zuverlässigkeit kollidieren oft im Rechnungslegungsrahmen. Beispielsweise werden Immobilien zu historischen Anschaffungskosten angesetzt, weil historische Kosten zuverlässiger (aber weniger relevant) als der Marktwert sind, dh wir können mit Zuverlässigkeit messen, wie viel für den Erwerb der Immobilie ausgegeben wurde. Gegner der Aufwendungen priorisieren Zuverlässigkeit und beharren darauf, dass Optionskosten nicht mit gleichbleibender Genauigkeit gemessen werden können. Der FASB möchte die Relevanz als Priorität betrachten und glaubt, dass die korrekte Erfassung der Kosten bei der Erfassung der Kosten wichtiger ist als die Tatsache, dass es völlig falsch ist, sie ganz auszulassen. Offenlegung erforderlich, aber nicht Anerkennung für jetzt Ab März 2004, die aktuelle Regel (FAS 123) erfordert Offenlegung, aber nicht Anerkennung. Dies bedeutet, dass Optionskalkulationen als Fußnote offen gelegt werden müssen, jedoch nicht als Aufwand in der Gewinn - und Verlustrechnung zu erfassen sind, wo sie den ausgewiesenen Gewinn (Ergebnis oder Ergebnis) reduzieren würden. Dies bedeutet, dass die meisten Unternehmen tatsächlich vier Gewinn pro Aktie (EPS) berichten - es sei denn, sie setzen sich freiwillig für die Anerkennung von Optionen ein, die Hunderte bereits getan haben: In der Gewinn - und Verlustrechnung: 1. EPS 2. Verwässertes EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma verdünnt EPS verdünnt EPS-Captures Einige Optionen - diejenigen, die alt und im Geld Eine zentrale Herausforderung bei der Berechnung von EPS ist potenzielle Verwässerung. Was tun wir mit ausstehenden, aber nicht ausgeübten Optionen, den in früheren Jahren gewährten alten Optionen, die jederzeit leicht in Stammaktien umgewandelt werden können (dies gilt nicht nur für Aktienoptionen, sondern auch für Wandelschuldverschreibungen und einige Derivate) EPS versucht, diese potenzielle Verwässerung mit Hilfe der unten dargestellten Methode der eigenen Aktien zu erfassen. Unsere hypothetische Firma hat 100.000 Stammaktien ausstehend, hat aber auch 10.000 ausstehende Optionen, die alle im Geld sind. Das heißt, sie wurden mit einem 7 Ausübungspreis gewährt, aber die Aktie ist seither auf 20 gestiegen: Basis-EPS (Stammaktien) ist einfach: 300.000 100.000 3 pro Aktie. Verwässertes EPS verwendet die Methode der eigenen Anteile, um die folgende Frage zu beantworten: hypothetisch, wie viele Stammaktien ausstehend wären, wenn alle in-the-money Optionen heute ausgeübt würden Base. Allerdings würde die simulierte Übung dem Unternehmen zusätzliches Bargeld zur Verfügung stellen: Ausübungserlöse von 7 pro Option, zuzüglich eines Steuervorteils. Der Steuervorteil ist echtes Geld, weil das Unternehmen seine steuerpflichtigen Einkommen durch den Optionsgewinn zu senken - in diesem Fall 13 pro Option ausgeübt wird. Warum, weil die IRS wird die Steuern von den Optionen Inhaber, die die gewöhnliche Einkommensteuer auf den gleichen Gewinn bezahlen wird. (Bitte beachten Sie, dass der Steuervorteil sich auf nicht qualifizierte Aktienoptionen bezieht.) Die sogenannten Incentive-Aktienoptionen (ISOs) sind möglicherweise nicht für das Unternehmen steuerlich abzugsfähig, aber weniger als 20 der gewährten Optionen sind ISOs.) Lets sehen, wie 100.000 Stammaktien werden 103.900 verwässerte Aktien im Rahmen der Treasury-Stock-Methode, die, erinnern, auf einer simulierten Übung basiert. Wir übernehmen die Ausübung von 10.000 in-the-money-Optionen dies selbst fügt 10.000 Stammaktien an die Basis. Aber das Unternehmen erhält wieder Ausübungserlös von 70.000 (7 Ausübungspreis pro Option) und ein Bargeld Steuervorteil von 52.000 (13 Gewinn x 40 Steuersatz 5,20 pro Option). Das ist ein satte 12,20 Cash-Rabatt, sozusagen, pro Option für einen Gesamtrabatt von 122.000. Um die Simulation abzuschließen, gehen wir davon aus, dass das gesamte zusätzliche Geld verwendet wird, um Aktien zurückzukaufen. Zum aktuellen Kurs von 20 pro Aktie kauft das Unternehmen 6.100 Aktien zurück. Zusammenfassend ergeben sich aus der Umwandlung von 10.000 Optionen nur 3.900 netto zusätzliche Aktien (10.000 Optionen umgerechnet minus 6.100 Aktien). Hier ist die aktuelle Formel, wobei (M) aktueller Marktpreis, (E) Ausübungspreis, (T) Steuersatz und (N) Anzahl ausgeübter Optionen: Pro Forma EPS Erfasst die im Laufe des Jahres gewährten neuen Optionen EPS erfasst die Auswirkung der in den Vorjahren gewährten ausstehenden oder alten in-the-money Optionen. Aber was tun wir mit den im laufenden Geschäftsjahr gewährten Optionen, die einen null inneren Wert haben (dh unter der Annahme, dass der Ausübungspreis dem Aktienkurs entspricht), sind aber dennoch teuer, weil sie Zeitwert haben. Die Antwort ist, dass wir ein Option-Preismodell verwenden, um die Kosten für die Schaffung eines nicht-Cash-Kosten, die berichtetes Nettoeinkommen reduziert zu schätzen. Während die Eigenkapitalmethode den Nenner der EPS-Ratio durch Addition von Aktien erhöht, reduziert der Pro-Forma-Aufwand den Zähler des EPS. (Sie sehen, wie sich die Aufwendungen nicht verdoppeln, wie einige vorgeschlagen haben: Verdünnte EPS beinhaltet alte Optionszuschüsse, während Pro-Forma-Aufwendungen neue Zuschüsse enthalten.) Wir überprüfen die beiden führenden Modelle Black-Scholes und binomial in den nächsten zwei Tranchen davon Aber ihre Wirkung ist in der Regel zu einem fairen Wert Schätzung der Kosten, die irgendwo zwischen 20 und 50 des Aktienkurses zu produzieren. Während die vorgeschlagene Rechnungslegungsvorschrift sehr detailliert ist, ist die Überschrift der Fair Value am Tag der Gewährung. Das bedeutet, dass die FASB verlangen will, dass die Unternehmen zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen den beizulegenden Zeitwert abschätzen und diesen Aufwand erfassen (erken - nen). Betrachten wir die nachstehende Abbildung mit dem gleichen hypothetischen Unternehmen, das wir oben gesehen haben: (1) Das verwässerte EPS basiert auf der Division des bereinigten Jahresüberschusses von 290.000 in eine verwässerte Aktie von 103.900 Aktien. Jedoch kann unter Proforma die verwässerte Aktienbasis unterschiedlich sein. Siehe unsere technische Anmerkung für weitere Details. Erstens können wir sehen, dass wir immer noch Stammaktien und verwässerte Aktien haben, wobei verwässerte Aktien die Ausübung zuvor gewährter Optionen simulieren. Zweitens haben wir weiter angenommen, dass im laufenden Jahr 5.000 Optionen gewährt wurden. Nehmen wir unsere Modellschätzungen an, dass sie 40 des 20 Aktienkurses oder 8 pro Option wert sind. Der Gesamtaufwand beträgt daher 40.000. Drittens werden wir die Aufwendungen in den nächsten vier Jahren amortisieren, da unsere Optionen in vier Jahren mit der Klippenweste geschehen. Hierbei handelt es sich um grundsätzliche Abrechnungsprinzipien: Die Idee ist, dass unser Mitarbeiter über die Wartezeit Leistungen erbringt, so dass der Aufwand über diesen Zeitraum verteilt werden kann. (Obwohl wir es nicht veranschaulicht haben, ist es Unternehmen erlaubt, die Kosten in Erwartung von Optionsausfällen durch Mitarbeiterentlassungen zu reduzieren. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen voraussagen, dass 20 der gewährten Optionen verfallen und reduzieren den Aufwand entsprechend.) Unsere aktuellen jährlichen Aufwand für die Optionen gewähren ist 10.000, die ersten 25 der 40.000 Kosten. Unser bereinigtes Konzernergebnis beträgt somit 290.000. Wir teilen diese in beide Stammaktien und verdünnte Aktien, um die zweite Reihe von Pro-Forma-EPS-Nummern zu produzieren. Diese müssen in einer Fußnote offen gelegt werden und werden voraussichtlich für die Geschäftsjahre, die nach dem 15. Dezember 2004 beginnen, eine Anerkennung (im Sinne der Gewinn - und Verlustrechnung) erfordern. Eine technische technische Anmerkung für die Brave Es gibt eine technische Anmerkung, die eine Erwähnung verdient: Wir verwendeten die gleiche verdünnte Aktie Basis für beide verdünnten EPS Berechnungen (berichtet verdünnten EPS und Pro-forma verdünnten EPS). Technisch unter der Proforma-verwässerten ESP (Punkt iv zu obigem Finanzbericht) wird die Aktienbasis um die Anzahl der Aktien erhöht, die mit dem nicht amortisierten Vergütungsaufwand erworben werden können (dh neben den Ausübungserlösen und der Steuervorteil). Daher konnten im ersten Jahr, da lediglich 10.000 der 40.000 Optionsaufwendungen belastet wurden, die anderen 30.000 hypothetisch weitere 1.500 Aktien (30.000 20) zurückkaufen. Dies ergibt - im ersten Jahr - eine Gesamtzahl von verwässerten Anteilen von 105.400 und einem verwässerten EPS von 2,75. Aber im vierten Jahr, alle anderen gleich, die 2.79 oben wäre korrekt, wie wir bereits abgeschlossen haben Aufwendungen der 40.000. Denken Sie daran, dies gilt nur für die Pro-forma verdünnt EPS, wo wir sind Optionen im Zähler Fazit Expenses Optionen ist nur ein Best-Bemühungen Versuch, Kosten der Kosten zu schätzen. Die Befürworter sind richtig zu sagen, dass Optionen sind eine Kosten, und das Zählen etwas ist besser als nichts zu zählen. Aber sie können nicht behaupten, Kostenabschätzungen sind richtig. Betrachten Sie unser Unternehmen oben. Was wäre, wenn die Aktie Taube bis 6 im nächsten Jahr und blieb dort dann die Optionen wäre völlig wertlos, und unsere Kosten Schätzungen würde sich als deutlich überbewertet, während unsere EPS untertrieben wäre. Umgekehrt, wenn die Aktie besser als erwartet, unsere EPS-Nummern wäre überbewertet, weil unsere Ausgaben würde sich als untertrieben.
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